中国铁通集团公司副总经理潘维越到河南铁通特困员工家中送温暖
元月25日，中国铁通集团公司副总经理潘维越到河南铁通检查指导工作，在听取了省铁通总经理兼党委书记李树才同志的工作汇报后，提出了具体要求。
一是加强学习，领会中国铁通战略规划精髓。省铁通要组织公司上下认真学习领会集团公司2007-2009年发展战略规划，制定本省发展规划，落实好集团公司“突出专业化，做优区域化，实现差异化”战略部署，把宣贯集团公司战略部署的过程和统一思想改革攻坚的过程紧密结合起来。
二是坚定信心，在困难中谋求发展。要看到信息产业部监管政策正在朝着日趋公平的方向发展，同时也要看到固话增幅趋缓的同时仍有绝对值的增长，以及数据业务的快速发展等有利形势，争取把互联网业务从简单的接入服务向内容服务转变。
三是围绕集团公司整体目标，迅速扭转被动局面。2007年是集团公司营销攻坚年、管理规范年、改革深化年，省铁通要以利润为中心，更加注重收入和投入的关联关系，提高投资管理水平和投资经济效益；要健全完善考核激励体系，完善区域经营部架构，落实客户经理制，把区域经营部的工作做细、做实。
1月24日，潘总首先到安阳铁通就市场营销体制建立、宣贯2007-2009公司发展战略、员工队伍稳定等情况进行了调研。
随后，潘总前往河南工程公司，慰问看望了特困员工。25日下午，潘总在省铁通领导的陪同下拜会了河南省通信管理局局长权浩。并到郑州铁通花园经营部和经三路经营部检查指导工作。
